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(唐 · 刘昚虚)
2014年8月份中标消息
2014-08-29
2014年八月份中标消息 ◆集团六公司中标了丰和名都住宅小区附属配套工程◆集团十二公司中标了浦东新区老港镇C-5-03地块(盛港苑)动迁安置房项目◆集团金舜公司中标了拉萨市城市供暖(试点)工程教育城园丁园小区户内燃气、供暖系统及远程抄表布线工程;通嘉东方御景一期动力中心混凝土管沟建筑工程◆集团直属项目部中标了九江新城住宅小区B、C区地源热泵系统机房及末端安装工程;郑州金水万达中心11#楼及裙房通风
住房城乡建设部要求全面推进建筑市场监管信息化建设
2014-08-25
住房城乡建设部要求全面推进建筑市场监管信息化建设——数据一个库监管一张网管理一条线 住房和城乡建设部日前印发《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准(试行)》和《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库管理办法(试行)》的通知,要求各地加快建筑市场监管与工程质量安全监管一体化工作平台建设。 通知指出,为贯彻落实今年5月在安徽召开的全国建筑业改革发展暨工程质量安全工作会议精神,按照
金色阳光公司自发为鲁甸捐款
2014-08-22
金色阳光公司自发为鲁甸捐款 获悉云南省鲁甸县发生6.5级地震,遭受严重损失的消息后,集团金色阳光分公司党支部在第一时间呼吁党员和广大员工积极行动起来,采取捐款的办法,为灾区人民献上“启安人”的一份爱心。 该分公司认为,大爱无疆,只有爱,才能凝聚抗击自然灾害的伟大力量。“一方有难,八方支援”,是中华民族的美德。连日来,金色阳光分公司的党员和普通员工都纷纷行动起来,有的几十元,有的几百元、数千元,
特种设备的施工
2014-08-21
特种设备的施工 《特种设备安全法》中第二章是关于特种设备生产、经营、使用的规定,分4节,共37条。规定了特种设备生产、经营、使用单位应履行的义务等诸多方面的要求。其中第二节《生产》,共9条,规定了生产许可,生产单位对生产的特种设备的安全性能负责,实施设计文件监督和型式试验,出厂技术资料和文件,电梯安装、改造、修理由其制造单位负责,施工告知和施工资料交付,制造和安装、改造、修理过程的监督检验,缺陷
特种设备的施工 《特种设备安全法》中第二章是关于特种设备生产、经营、使用的规定,分4节,共37条。规定了特种设备生产、经营、使用单位应履行的义务等诸多方面的要求。其中第二节《生产》,共9条,规定了生产许可,生产单位对生产的特种设备的安全性能负责,实施设计文件监督和型式试验,出厂技术资料和文件,电梯安装、改造、修理由其制造单位负责,施工告知和施工资料交付,制造和安装、改造、修理过程的监督检验,
违反特种设备安全管理的法律责任摘录
违反特种设备安全管理的法律责任摘录 法律规范是一种行为规则,违反了这种行为规范,实施了违法行为,违反了法律规范所规定的义务,就要引起不利于行为人的法律后果。这种法律后果就是法律责任,通常表现为违法者要受到法律的相应制裁。 《特种设备安全法》中第六章共二十五条,规定了特种设备生产、经营、使用单位不履行法定义务、违反禁止性规定,特种设备检验、检测机构和检验、检测人员出具虚假检验、检测结果、违
工厂化预制在石化安装项目中的运用
2014-08-20
工厂化预制在石化安装项目中的运用 石化安装项目在安装行业中比较具有代表性和典型性,其中尤以管道专业最为复杂持久,表现在管道材质、类型较多以及众多工序贯穿始终,所以管道专业是贯穿项目全过程的关键路线,其中管道预制的成功与否是决定整个项目能否顺利进入安装和最终竣工的关键。 中、大型项目的管道预制,策略是进行工厂化的场外预制,原因在于预制工作量大,需要的分区及场地较大,以及预制的周期较长。 工厂化
难忘儿时美食香
难忘儿时美食香 儿时乡下,家家都有一副土灶。无论是早晨,中午,还是傍晚,土灶炊烟总是小村一朵飘逸的白云,一道亮丽的风景。袅袅炊烟里混杂着饭香、菜香,还有柴火的味道。“开门七件事,柴米油盐酱醋茶”燃烧着柴火的土灶,灶头上掌勺的是母亲。家常土菜,一经母亲煎炒烹炸、蒸煮烙炖,就做的有滋有味。在我记忆里,儿时的美味总跟母亲灵巧双手联在一起。 “春在溪头荠菜花”。阳春三月,荠菜返青返嫩,水灵灵的。母亲提
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定
2014-08-18
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定 中华人民共和国住房和城乡建设部令第17号 《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》已经第13次部常务会议审议通过,现予发布,自2014年9月1日起施行。
善处“五组关系”带出优秀徒弟
2014-08-15
善处“五组关系”带出优秀徒弟 注重人才培养是中建五局快速发展的重要原因之一。主要形式包括导师带徒、青苗培养、后备人才培养等。其中,导师带徒是一项侧重于培养新员工却贯穿员工整个成长过程的长期工作,包括导师(师傅)带新员工、带“青苗”、带后备干部。这一做法促进了青年员工快速成才,为企业发展提供了源源不断的人力资源支持。以笔者的实践体会到,要带出好徒弟,必须处理好“五组关系”: 一是积累知识,处理好