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（唐 · 刘昚虚）
浙江浙能温州LNG项目20万方储罐成功升顶
2021-12-20
12月19日，集团利盟多分公司施工的浙江浙能温州液化天然气（LNG）项目20万方TK04罐罐顶成功升顶，完成了施工过程中最为重要的节点。上午8点，业主方举办隆重的升顶仪式，业主领导、总承包方、项目监理方等近百人参加，公司项目负责人唐天浩代表集团出席仪式。9点30分，所有顶升操作人员准备就绪，随着中石化第十建设有限公司项目经理刘成亮的一声令下，四台风机同时起动，重达866.6吨的穹顶缓缓升起，本次气顶升是将外罐的钢穹顶和内罐的铝吊顶作为一个整体，升至外罐罐壁承压环的高度（顶升高度41米），在罐内保压的情况下完成外罐穹顶与承压环的焊接。10点45分，TK04储罐穹顶顺利到达指定高度，1小时15分的升顶时间在业内创造了新的启安速度。唐天浩表示，20万方储罐的成功升顶彰显了江苏启安在储罐施工的领军地位，为集团公司进军LNG领域新高度打下坚实基础。
集团获评业主味之素颁发的“年度优秀工程奖”
12月17日，集团公司受到业主上海味之素氨基酸有限公司表彰，被授予“2021年度优秀工程奖”。该项目由集团金润分公司085项目部（宋泽平）负责施工，认真做好项目策划，复核、优化、深化施工图纸，提前部署人财物，在设备延期到场的情况下，采取利用设备样本参数、现场实测实量，提前预制设备接管，如期保质完成施工任务，获得业主的高度认可和赞誉。
集团公司再次摘获四个“中国建设工程鲁班奖”
2021-12-17
集团公司被康希诺授予“先进安全单位奖”
2021-12-14
12月10日，集团公司受邀参加“康希诺生物股份公司施工及运维安全百万工时”庆典。施工期间，金顺分公司克服疫情、材料、资金、人员和春节假期等重重困难，主动发挥专业优势、技术优势，确保疫苗工程如期、高质、安全竣工。庆典上，康希诺生物股份公司对为项目安全工作作出贡献的单位和个人进行了表彰，集团公司荣获“先进安全单位奖”，员工龚鹏坤获得“先进安全个人奖”。集团副总、金顺分公司负责人龚善聪登台领奖，在发言中表示获得业主康希诺的认可为2021年公司强化项目管控增添了浓墨重彩的一笔，在双方下阶段的合作中始终坚守初心，为康希诺建设新的更好的精品工程。
金润“云课堂”宣讲劳务实名制管理
12月10日下午，集团金润“云课堂”项目管理系列宣讲——劳务实名制管理开播。金润各项目部负责人及相关管理人员近200人线上全程收听、收看。集团副总、金润公司负责人宋宏亮主持会议并发表动员讲话。集团总经济师樊红燕通过PTT图文演示的方式，从国家层面的通知精神、地方各级主管部门的监管要求、典型事例的教训、集团公司的文件规定和具体做法等几个方面，阐述了劳务实名制管理的紧迫性和重要意义，让与会人员深受教育和启发。宣讲还就金润内部目前劳务实名制管理的现状、存在的问题和改进措施，以及如何正确操作OA流程上传相关资料作了交流和分享。
集团金润分公司开展节前特种设备安装专项检查
12月6—10日，金润分公司会同集团工程部对各在施涉及特种设备改造、维修、安装的项目部进行专项检查。检查组一行先后来到南通、徐州、山东济宁等地5个涉及蒸汽管道改造、压力管道、压力容器安装的特种设备施工项目，重点对特种作业人员持证上岗、特种设备安装告知、施工方案审批及交底、焊接工艺评定及指导书的应用、压力管道焊工焊接项目持证吻合情况等合规性进行了检查和指导，同时对现场实体和工程资料的不足之处提出要求。对发现的问题，检查组要求相关项目部拿出切实可行的整改措施，并以照片、文字等书面回复金润质安部，形成管理闭环，推进年终岁末安全生产持续稳定开展，以良好的安全姿态迎接“双节”的到来。
金坤分公司举办第二届“启安金坤杯”篮球赛
12月4—5日，江苏启安金坤分公司第二届“启安金坤杯”篮球对抗比赛在江门市滨江体育中心举行。比赛中，各参赛队伍本着“友谊第一，比赛第二”的心态，赛出友谊、赛出水平，充分展现出金坤分公司各项目部人员的凝聚力和战斗力。最终经过激烈角逐，水东湾团队、肇庆团队获得冠亚军，金坤分公司负责人宋玲玲为获奖团队颁发奖杯、奖金，并鼓励大家在工作中继续发扬团结拼搏、永不言弃的精神，为公司发展贡献更多力量。
集团公司连续中标启东市公建项目
2021-12-10
集团公司收到拉萨八一小学的感谢信
11月24日，集团公司收到西藏军区拉萨八一学校的感谢信和荣誉证书，对集团金辉分公司为藏区学生捐赠1312本书籍的善举表示感谢。拉萨八一小学拥有学生1072名，但学校图书馆藏书匮乏、课外读物短缺，无法满足学生们的阅读需求。金辉分公司负责人徐兵得知情况后，立即与学校取得联系，确定所需图书类型，并在最短时间内购买到涵盖世界名著、文学读物、社会科学、历史传记等10余种类别书籍送到学校。拉萨八一小学在感谢信表示，江苏启安集团不但捐出了书籍，而且捐出了乐善好施、助人为乐的优良传统，捐出了对藏区学生的殷殷期望和鼓舞，相信这项捐赠活动肯定能真正达到“把阳光洒进每个孩子的心里”的目的。
班前风险辨识和管控执行情况分析
2021-12-09
更加有效的推动项目班前活动的进行，促进安全管理落地，加强作业环境管控，提升全员安全意识，避免安全隐患，减少安全事故率，安设部于10月12日制定并发出《关于加强项目部日常作业安全风险管控的通知》，要求各项目认真执行，至今已实施一月有余，得到了各区域公司、分公司及项目部的积极响应，成效初显。但在此实施过程还是有些许不足，有待进一步改进。 一、表格流于形式，没有细化到位 从上传的每日作业及风险评估表格来看，多数项目部能很好的落实并得到有针对性的执行，但仍有少数项目部敷衍塞责，缺乏执行力，作业部位和作业人数没有统计的不够细致，此乃需要加深对《通知》的理解和加强相关教育。另外，表格只是要求的第一步，其真正目的是打通施工管理与安全管理的壁垒，落实“管生产必须管安全”的原则以及专职安全生产管理人员监督巡查，使得现场管理更加具有针对性和有效性，在保证项目进度的同时，确保项目的安全、可控。
