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（唐 · 孟浩然）

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春风化雨育人才

发布时间：

2013-10-22

　　春风化雨育人才

　　——集团金炜达公司董事长顾春雷重视人才建设纪实

　　顾春雷，1991年7月毕业于中国矿业大学工业与民用建筑专业，大学本科学历，中共党员，具有高级工程师职称，一级建造师执业资格，现任集团公司副总经理兼金炜达建设工程有限公司董事长。

　　金炜达公司草创之初，顾春雷即大力重视人才建设，坚持引才、培才、用才三手抓，使得一批年青大学生脱颖而出，成为公司各个工作岗位上的中流砥柱，也使企业在日益激烈的建筑业竞争中求得了生存和发展。

　　在人才培养上，顾春雷既做到“风物长宜放眼量”，同时也要求“宝剑锋从磨砺出”。他从职业成长规划考虑，对引进的大学生实施“师带徒”和“青蓝结对”工程，精心挑选一批“德技”双馨的师傅，并专门召开简朴而隆重的“拜师会”，把各类人才一一引领到各师傅门下。同时，还制定轮岗培训制，让新大学生从测量员、资料员、技术员、施工员等基层岗位做起，每半年轮换一个岗位，多岗位培训，多角色转换，让他们既有扎实的理论知识，又有丰富的实践经验，使其成为一专多能，拥有跨部门、跨专业解决问题能力的复合型人才。在人才培养过程中，顾春雷对新大学生高标准、严要求，细心呵护他们的健康成长，并制定黄牌警告制、末位淘汰制等多种方式，促使人才早成材，成好材，成大材。

　　在人才激励和使用上，顾春雷除对新大学生制定目标，提出要求外，对师傅也进行考核，考评。公司明文规定，新大学生考取一二级建造师执业资格的，进行现金奖励;轮岗培训两年内通过全面考核，达到要求的，即可晋升为项目部生产经理或技术负责人，工资奖金翻番;对带教有方，成绩突出的师傅，则实行最高为2万元的现金奖励。

　　春风化雨育人才。这样的人才培养、成长激励机制，使一批有潜质、能吃苦、肯学习的大学生在项目管理的实践中快速成长起来。江苏科技大学土木工程本科毕业生丁春峰，2010年在万旌国际项目启动之初为施工员，如今是项目部生产经理;淮阴工学院土木工程专业毕业生耿力，2011年初从测量员做起，接着又先后担任资料员、施工员，并担纲君子兰项目部技术负责人。如今，像栗萌、陈浩、刘博、周华泽等一批青年才俊也正在项目一线锻炼中茁壮成长……

　　良好的人才建设理念，使得金炜达公司人才济济，发展后劲十足。目前，金炜达公司仅在吉林长春和通化两地就有吴中人家、元邦礼同、通化东宝药业等5个工程在建，同时还有恒大地产、大连万达等一批国内知名房产开发商争相与其洽谈合作项目。预计，今年金炜达公司的施工总产值将达3亿元，利税同比去年翻番。

　　顾春雷曾多次表示，想当初，我也是一个不名一文的穷学生，很幸运进入了一个很好的企业，给了我一个良好的发展平台，同时也遇到了一个好的师傅，学会了许多新技术，教会了我好多做人、做事的道理，这是我今天事业起步的基础和关键，我时刻铭记在心。我希望，通过我个人的努力，使更多的人才能够成材，也希望更多的人才为社会创造更多的财富。(王福荣)

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