科技创新

欲穷千里目更上一层楼

（唐 · 王之焕）

首页

智慧工地之进度管理

发布时间：

2017-12-25

　　智慧工地之进度管理

　　进度控制是建设项目管理中的一项关键内容，直接关系到项目的经济效益和社会效益。施工项目进度管理，是指在既定的目标工期内，编制出最优的施工进度计划。传统的进度计划编制与控制基本依靠项目管理者的经验，虽然有Project、网络图等技术支撑，但在计划执行过程中由于各种干扰因素的存在，实际施工通常不能按照原定计划进行，且计划的完成情况依靠人工记录，使得进度信息的反馈、对比、调整的工作复杂，导致进度控制的时效性相对较差。因此，我们建设项目中进度拖延的情况时有发生，较难做到进度与成本、质量、安全的统筹兼顾。

　　智慧化的进度管理，是智慧工地的重要组成部分，借助计算机技术、大数据、互联网、BIM、物联网等信息化手段，建立施工进度管理信息模型，使得进度管理过程能够实时感知实际进度计划完成情况，物理空间与信息空间充分互联，并将与进度管理有关的信息集成在一起。智慧进度管理，通常由进度计划编制系统和控制系统两部分组成。

　　一、进度计划编制系统

　　常用的进度计划编制系统，采用Project、P3/P6、斑马进度等软件，通过对整个项目进行细化和分解(WBS)，根据项目总控目标，结合各工序(任务项)所需各种资源，形成进度实施计划，并可根据需要形成月进度计划、周进度计划。

　　二、进度控制系统

　　进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如果只有进度编制，而没有进度控制，则阶段进度无法得到控制，最终工期目标也无法实现。因此，在实际施工过程中，应当随着项目的进展，通过多维度分析、对比进度计划，找出偏差时间及原因，根据实际情况调整并优化进度计划，以确保总工期计划。

　　启安建设

　　随着近年建筑三维模型技术的快速发展，基于BIM的智慧进度管理系统正在不断地得到开发并应用。系统使用时，首先是模型的搭建应当与编制进度计划的工作分解(WBS)紧密结合，同时将计划起止时间、资源分配(人力、材料、机械)等详细信息赋予模型各构件。系统可以对接主流的进度编制软件;通过多视口方式进行施工模拟，且可以按周、月、季等不同时间段分析所需资源，方便以资源分配的角度来判断施工计划编制的合理性;可以将实际施工完成情况与进度计划进行对比，自动找出偏差，在系统中进行调整，形成新的进度计划。

　　通过将进度信息与BIM模型的集成，可以实现进度计划与工程构件的动态链接，直观表达进度计划和施工过程;可以精确地计划、跟踪和控制每月(周、日)的施工进度，并将实际施工与计划作对比、分析，以便及时采取调整措施，确保工程项目按期完成;可以基于BIM模型，动态地分布各种施工资源和场地，达到有高效利用各项资源的目的。

　　目前的进度控制系统，大多也仅仅在单个项目上探索应用。随着大数据技术的逐步推广，通过获取单个项目的关键数据信息，逐步打造企业级的数据中心，借助一定的分析比较模型，对企业所有项目的进度控制情况进行集中展现并实施预警，使企业及项目管理人员及时获得工程项目的进度管理情况，从而提高管理效率、化解工期风险。(吴东辉)

安全质量综合大检查简评

剪力墙免粉刷施工工艺应用

推荐新闻

2026-07-20

深化战略合作，赋能光伏板块｜多家央国企新能源团队同日来集团考察交流

7月17日，中国路桥、中交四航院及上海电气新能源等多家央国企团队先后来到集团公司考察，分别围绕海外光伏联合体投标、本土渔光互补项目建设开展深度座谈交流。集团公司董事长殷炜东拨冗热情接待，总经理张健及副总经理宋宏亮、蔡艇等参加活动。

2026-07-16

南通市商务局党组成员袁杰一行来集团专题调研

7月15日，南通市商务局党组成员、贸促会副会长袁杰一行来到公司专题调研集团对外承包工程发展情况。集团高管张健、宋宏亮、樊红燕等参加座谈交流。

2026-07-07

集团各党支部多形式开展庆“七一”主题党建活动

为庆祝中国共产党成立105周年，七一前后，集团公司各党支部纷纷开展形式多样的主题党日活动，赓续红色血脉，凝聚奋进力量。