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（唐 · 刘昚虚）

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集团各单位继续积极学习贯彻年中工作会议精神

发布时间：

2022-09-13

集团各单位继续积极学习贯彻年中工作会议精神

9月8日，集团财务部召开会议宣贯年中工作会议精神。财务部负责人陈红星解读了董事长所作的工作报告，对下半年工作进行了部署，指出全体财务人员要根据实际情况和工作重点，群策群力、密切配合，确保全年目标任务圆满实现。总会计师郁承健要求全员坚定信心、共克时艰，竭力化解和防范财税风险，为集团实现可持续高质量发展打牢坚实基础。

同日，集团东润、劳务公司举行会议，传达集团董事长殷炜东所作的年中工作会议报告精神，并对下半年工作推进进行了部署。会上，劳务公司经理组织与会人员对上半年工作情况作了总结，对出现的问题进行剖析，要求将实名制管理作为工作重点，加强风险识别和风险防范，努力提升管理和服务水平，建立并不断完善劳务考评机制，引入优秀的劳务队伍，充实合格的劳务班组名录。随后，东润公司副经理结合上半年的工作情况，对下半年工作任务进行了部署，要求项目管理人员以“聚焦项目管理，提升项目管理水平”为核心，切实加强项目上质量、安全、实名制等工作的管理意识，落实各项管理举措，不断提升管理水平。集团总经济师樊红燕要求全体人员在工作中保持持续学习的习惯，强化责任意识，自觉躬身入局，主动担当作为，在劳务上为集团防范风险，在市政领域上树立启安品牌形象。

9月8日下午，金垠豪分公司召开年中工作会议。分公司负责人黄凯认真研读了董事长年中工作报告，指出要在加强安全、质量、经营、实名制等各类风险管控的同时，积极发挥金垠豪所长，打造施工亮点，积极创优创新，对事细挖深扣做精项目，为集团可持续高质发展贡献更多力量。黄凯还要求与会人员将董事长报告精神及时传递到项目一线，教育施工人员立足本职工作、练好自身功力，为圆满完成年度目标任务争做贡献。

9月9日下午，集团企管部、人力资源部在12层会议室召开贯彻学习董事长2022年年中工作会议讲话精神宣贯会暨部门上半年工作总结与下阶段工作部署会，会议由集团总经济师樊红燕主持。

会议伊始，人力资源部、企管部分别解读了董事长年中工作报告，并就上半年工作进行了总结，围绕不足之处提出了改进想法，同时部署了下半年的工作重点，围绕“培训取证”“启安云课堂”“产业工人培训”“劳务实名制”“人才引进与培养”等重点工作内容作出了部署。

最后，樊总提出工作要求，要求部门对照董事长年中报告以及年初责任状，把握部门工作重点，齐心协力谋划落实好本年度工作。要进一步巩固思想作风建设成果，警醒当前行业内外各种严峻形势，坚定信心，坚守岗位，各岗位要认真履职，提高服务质量，用实际行动贯彻落实好年中工作会议精神。

9月9日，重庆公司采用“线下+线上”形式召开年中工作会议，区域内分公司、项目部管理人员共130余人参加。区域负责人马春丰对董事长年中工作报告进行了宣贯并进行了深入的解读，区域技术质量、安全、实名制负责人对上半年相关工作作了总结。会议要求分公司、项目部全体管理人员深刻领会集团年中工作会精神，实事求是查找自身不足，深刻分析下半年所面临的挑战，寻找差距、明确目标、强化执行，为全面完成2022年各项工作目标努力奋斗。（集团财务部，东润、劳务公司，金垠豪分公司，企管部、人力资源部、重庆公司）